敏捷开发是一种软件开发方法，它强调快速响应变化的需求，通过频繁的交付可用的软件产品，以提高客户满意度和项目效率。ERP(Enterprise
Resource Planning，企业资源计划)App是一种集成了企业的各个部门和业务流程的应用程序，它可以帮助企业提高管理效率和竞争力。敏捷开发和ERP
App之间有什么关系呢?本文将分享敏捷开发在ERP App中的应用方法和迭代式开发策略，以期给读者提供一些参考和启示。
敏捷开发在ERP App中的应用方法
敏捷开发的核心价值观是：
1.个体和互动高于流程和工具
2.可用的软件高于详尽的文档
3.客户合作高于合同谈判
4.响应变化高于遵循计划
这些价值观在ERP App的开发中也同样适用，因为ERP
App是一个复杂的系统，涉及到多个模块和功能，需要不断地适应企业的变化和需求。敏捷开发在ERP App中的应用方法主要有以下几点：
1.采用敏捷团队：敏捷团队是一个由跨职能的人员组成的自组织的小团队，它们可以自主地完成项目的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试和部署。敏捷团队的优势是可以提高沟通效率，减少冗余工作，增强团队的协作和创新能力。在ERP
App的开发中，敏捷团队可以根据不同的模块和功能进行分组，例如财务模块、生产模块、销售模块等，每个团队负责一个或多个模块的开发和维护。
2.采用敏捷流程：敏捷流程是一种灵活的软件开发流程，它可以根据项目的实际情况进行调整和优化，以适应变化的需求和环境。敏捷流程的特点是以短期的迭代为单位，每个迭代都有一个明确的目标和范围，每个迭代都要交付一个可用的软件产品，每个迭代都要进行评估和反馈，以便进行改进和调整。在ERP
App的开发中，敏捷流程可以根据不同的模块和功能进行定制，例如采用Scrum、Kanban、XP等不同的敏捷方法，或者结合多种敏捷方法，形成自己的敏捷流程。
3.采用敏捷工具：敏捷工具是一种支持敏捷开发的软件或硬件工具，它可以帮助敏捷团队进行有效的协作、管理和交付。敏捷工具的作用是可以提高敏捷团队的生产力，降低敏捷流程的复杂度，增强敏捷产品的质量和可靠性。在ERP
App的开发中，敏捷工具可以根据不同的模块和功能进行选择，例如使用Jira、Trello、Git等不同的敏捷工具，或者结合多种敏捷工具，形成自己的敏捷工具集。
迭代式开发策略
迭代式开发是一种敏捷开发的重要策略，它是指将一个大型的软件项目分解为多个小型的子项目，每个子项目都按照完整的软件开发生命周期进行开发，每个子项目都要交付一个可用的软件产品，每个子项目都要进行评估和反馈，以便进行改进和调整。迭代式开发的优势是可以缩短开发周期，提高客户满意度，降低风险和成本，增强软件的可维护性和可扩展性。在ERP
App的开发中，迭代式开发策略主要有以下几点：
1.确定迭代的目标和范围：迭代的目标和范围是指在每个迭代中要实现的功能和需求，它们应该是明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。在ERP
App的开发中，迭代的目标和范围可以根据不同的模块和功能进行划分，例如在第一个迭代中实现财务模块的基本功能，如账户管理、报表生成等，在第二个迭代中实现生产模块的基本功能，如物料管理、工单管理等，在第三个迭代中实现销售模块的基本功能，如客户管理、订单管理等。
2.确定迭代的时间和资源：迭代的时间和资源是指在每个迭代中要投入的时间和人力等资源，它们应该是合理的、充分的、平衡的和可调整的。在ERP
App的开发中，迭代的时间和资源可以根据不同的模块和功能进行分配，例如在第一个迭代中分配两周的时间和四个人的人力，在第二个迭代中分配三周的时间和五个人的人力，在第三个迭代中分配四周的时间和六个人的人力。
3.确定迭代的方法和工具：迭代的方法和工具是指在每个迭代中要采用的软件开发方法和工具，它们应该是适合的、有效的、灵活的和可改进的。在ERP
App的开发中，迭代的方法和工具可以根据不同的模块和功能进行选择，例如在第一个迭代中采用Scrum方法和Jira工具，在第二个迭代中采用Kanban方法和Trello工具，在第三个迭代中采用XP方法和Git工具。
4.确定迭代的评估和反馈：迭代的评估和反馈是指在每个迭代结束后要进行的软件产品的质量和效果的评估和反馈，它们应该是及时的、客观的、全面的和有建设性的。在ERP
App的开发中，迭代的评估和反馈可以根据不同的模块和功能进行进行，例如在第一个迭代结束后邀请财务部门的用户进行软件产品的测试和评价，在第二个迭代结束后邀请生产部门的用户进行软件产品的测试和评价，在第三个迭代结束后邀请销售部门的用户进行软件产品的测试和评价。
敏捷开发是一种适应变化的软件开发方法，它可以帮助ERP App的开发者提高软件产品的质量和效率，增强客户的满意度和忠诚度。
